Plas Consulting – Business Check-In, individual check-up

PLAS è sinonimo di squadra: professionisti coordinati al servizio delle aziende. Le singole competenze dei fondatori sono rese disponibili per ricerca e sviluppo di soluzioni atte a promuovere e sostenere azioni di crescita.

Metodi collaudati, strategie mirate per settore aziendale, obiettivi possibili.

L’analisi critica dei dati è il primo elemento per una valutazione dello stato di salute aziendale. PLAS non ha soluzioni, ma ha competenze, metodi e la Vostra determinazione per trovare le migliori.

OUR SKILLS

Money, Operations, Buy&Sell, Retail:

un team di specialisti per la perfetta gestione della tua boutique.

BUY & SELL

Ottimizzazione, ricerca, innovazione.

Monitoraggio delle vendite, analisi dei dati e sviluppo di un nuovo modello di offerta.

Attraverso lo studio di sell out & marginalità dei canali digitali, la definizione delle strategie di vendita online, l’analisi delle condizioni commerciali e la formazione specifica del personale.

<span class="d-block">ADMINISTRATION</span> Controllo, operatività, visione strategica.

ADMINISTRATION Controllo, operatività, visione strategica.

Un consulente Plas integrato nelle attività amministrative per una visione chiara, completa e strutturata degli obiettivi, delle esigenze e delle funzionalità di tutta l’impresa. Dalle operazioni finanziarie con gli altri reparti alla gestione dei fornitori, dalla previsione delle spese fino alla pianificazione di acquisti.

RETAIL

Il migliore dialogo con il mercato.

Intercettare, accogliere e soddisfare il cliente attraverso tutti i canali disponibili, dalla presenza e promozione all’allestimento dei punti vendita.

Grazie allo studio di sell out & marginalità del retail, all’analisi dei dati per la creazione del budget, ai servizi di scouting & buying, formazione del personale e merch.

<span class="d-block">OPERATIONS</span> Perfetta gestione dei processi aziendali.

OPERATIONS Perfetta gestione dei processi aziendali.

Ordinare i dati per il perfezionamento costante delle vendite, governando i flussi di materiali e delle relative informazioni fino all’implementazione del workflow ottimale. Per processi interni snelli, efficaci e agili, capaci di ottimizzare tempistiche e costi della logistica, assistenza post-vendita e gestione di criticità.